Sustainable Excellence in Hospitality. Krauthahn Consulting.
Neue Märkte. Enge Kundenbindung. Mehr Gewinn.
Sie stehen vor der Eröffnung eines neuen Hauses, vielleicht sogar in einem Markt, den Sie und Ihr Team noch nicht kennen? Sie wollen Ihre Hotelgruppe in neuen Kundensegmenten positionieren? Nationale oder internationale Umsatzströme sollen erschlossen oder intensiviert werden?
In all dem unterstützen wir Sie mit Kompetenz und Erfahrung. Denn erfolgreiche Business Konzepte in Marketing und Vertrieb
ist das, wofür Krauthahn Consulting in der Branche bekannt ist.
Seit 1989 im internationalen Hospitality-Geschäft aktiv, steht Unternehmensgründerin Monika Krauthahn
und ihre Consultancy für strategische Erfolgskonzepte, langfristig enge Kundenbindung
sowie Umsatz- und vor allem anhaltende Gewinnsteigerung.
Unsere Branchen-Expertise und ein internationales Netzwerk mit nachhaltigen Kontakten zu Meinungsmachern und Entscheidern setzen wir für Ihren Erfolg ein. Langjährig zufriedene Kunden
in Deutschland, Europa und den USA sprechen für uns.
Ausgewählte Referenzen & Projekte
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Sustainable Marketing & Sales Development
In Zeiten von Digitalisierung, Online-Buchungssystemen und Social Media ist das Hotelbusiness mehr denn je ein People's Business. Wir unterstützen unsere Kunden darin, gemeinsam gesteckte Vertriebs- und Marketingziele zu erreichen: höhere Bekanntheit in den relevanten Zielgruppen, höhere Auslastung, mehr Umsatz, nachhaltiger Ertrag.
Systematische Analysen sowie das Wissen um aktuelle Trends, Märkte und die Bedürfnisse der Kunden sind Grundlagen für eine erfolgreiche Positionierung. Auf dieser Basis identifizieren wir geeignete Vertriebsinstrumente und implementieren mit erprobten Vorgehensweisen nachhaltig wirkende Marketing- und Vertriebsstrategien.
2001 gegründet, ist Krauthahn Consulting in der Beratung von Unternehmen aus Hotellerie und Tourismus seit vielen Jahren fest etabliert. Internationale Hotelgruppen und Einzelprojekte aus dem gehobenen und dem Luxus-Segment vertrauen auf nachhaltiges Marketing und Sales Development durch Krauthahn Consulting.
Zu unserem Kundenkreis gehören international agierende Unternehmen aus der Hotel- und Tourismusbranche.
Etwa die Britische GLH Hotel-Gruppe, mit ihren Brands Guoman, Amba, Hard Rock Hotel
und Thistle. Außerdem die in New York beheimatete Library Hotel Collection
und der in der Toscana ansässige Reiseanbieter und Luxus-Veranstalter Hill Town Tours.
Monika Krauthahn
Ihre Interessen, das gemeinsame Projekt und der avisierte Return on Investment stehen bei mir klar im Mittelpunkt. Selbstverständlich immer mit festem Blick auf das Fundament unserer Arbeit - Ihre Kunden, Ihre Gäste und last but certainly not least Ihre Mitarbeiter.
Nachhaltige Unternehmens- und Vertriebsentwicklung in der internationalen Hotellerie sind seit mehr als 30 Jahren mein Metier: Als Verkaufsdirektorin von Hilton International. Als Executive Director Marketing und Sales im Hotel Vier Jahreszeiten Hamburg. Als Key Account Director Deutschland der Compass Group. Als Associate bei der IMC Group, einem der führenden Executive Search Companies der Branche. Untermauert wird diese Expertise durch einen MBA sowie Managementkurse an der School of Hotel Administration der Cornell University, Ithaka, NY.
Als verlässlicher Partner an Ihrer Seite, gerne auch hands-on und mitten im Projekt, freue ich mich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ihre Monika Krauthahn
Roadmap to Sustainability
Strategische Planung und Coaching für Marketing & Sales
Meine fast 30-jährige Erfahrung in der Branche ist Basis unseres Coaching-Programms „Roadmap to Sustainability“. Es richtet sich insbesondere an Führungskräfte in Hotellerie und Tourismus.
Am praktischen Projekt entwickeln wir Schritt für Schritt Ihre eigene,
maßgeschneiderte Marketing- und Sales-Strategie.
Planung und Coaching umfassen:
- Entwicklung einer dezidierten Business Mission für die zukünftige Geschäfts- oder Projektausrichtung,
- Identifikation und strategische Aufstellung von Kundensegmenten und Märkten mit dem größten Veränderungspotential,
- Planung konkreter Maßnahmen und Timelines, Budgets und Gewinnerwartungen sowie den Einsatz von möglicherweise benötigten internen Mitarbeitern und externen Netzwerkpartnern,
- Implementierung des Aktionsprogramms für Marketing und Sales - der "Roadmap to Sustainability".