Excellence in Hospitality . Krauthahn Consulting.

Neue Märkte. Enge Kundenbindung. Mehr Gewinn.

Sie möchten Ihre Hotelgruppe in wichtigen Kundensegmenten neu verankern oder Umsatzströme gezielt ausbauen? Oder Sie eröffnen ein neues Haus – vielleicht in einem Markt, der für Ihr Team noch unbekannt ist?

Krauthahn Consulting unterstützt Sie dabei mit klarer Analyse, strategischer Expertise und einem präzisen Verständnis europäischer Buyer-Landschaften. Wir erkennen, wo sich neue Räume öffnen und welche Partner für nachhaltige Marktpräsenz relevant sind. So entsteht die fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und klare, wirkungsvolle Positionierung.
Seit mehr als drei Jahrzehnten bewege ich mich in genau diesen Business-Umfeldern: dort, wo Marktpositionierung, internationale Vertriebsstrukturen und tragfähige Beziehungen zusammenwirken. Ich erkenne, welche Partner echte Relevanz erzeugen und wie aus Potenzial konkrete Ergebnisse entstehen.

Ob Markteintritt, Repositionierung oder gezielter Ausbau von Kernsegmenten: Gemeinsam schaffen wir die strategischen, operativen und menschlichen Voraussetzungen, die nachhaltiges Wachstum tragen. Nationale wie internationale Hospitality-Marken vertrauen seit vielen Jahren auf diese Arbeit – in Deutschland, Europa und den USA.

Ausgewählte Referenzen & Projekte

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Strategisches Marketing & Sales Development

 Auch und gerade in Zeiten, in denen Digitalisierung, Algorithmen und Social Media immer mehr Raum einnehmen, bleibt Hospitality ein People’s Business. Sichtbarkeit entsteht nicht über Lautstärke, sondern über Relevanz, Resonanz und die Fähigkeit, Beziehungen klug zu führen. Genau dort setzt Krauthahn Consulting an: mit klarer Struktur, stimmiger Markenpräsenz und einer kommerziellen Wirkung, die langfristig trägt.

Unsere Arbeit beginnt mit Analyse: Märkte, Trends, Buyer-Landschaften und die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen. Daraus entstehen Strategien, die im Alltag funktionieren – klar im Fokus und wirkungsvoll in der Umsetzung. Wir identifizieren Vertriebswege mit echter Traktion und bauen Marketing- und Sales-Architekturen, die skalierbar sind, tragfähige Beziehungen stärken und einen belastbaren Return on Investment liefern.

Seit 2001 vertrauen internationale Hotelgruppen sowie Boutique- und Luxus-Häuser auf diese Arbeit – getragen von Marktkenntnis, Commercial Intelligence und einem präzisen Verständnis für die Dynamik globaler Hospitality-Märkte. So entsteht der Rahmen, in dem langfristiger Erfolg und verlässliche Markenrelevanz wachsen können.

 Monika Krauthahn

Ihre Ziele, Ihr Projekt und der gewünschte Return on Investment
stehen im Zentrum meiner Arbeit. Als studierte Betriebswirtin verbinde ich analytische Klarheit mit einem ruhigen Blick auf das, was nachhaltige kommerzielle Wirkung trägt: Ihre Kunden, Ihre Gäste und die Menschen in Ihrem Team

Seit mehr als drei Jahrzehnten arbeite ich an den Schnittstellen
von strategischem Vertrieb, Marktpositionierung und menschlicher
Resonanz. Führungsaufgaben bei Hilton International, dem Fairmont Hotel Vier Jahreszeiten Hamburg, der Compass Group sowie der New Yorker Unternehmensberatung The IMC Group haben meinen kommerziellen Kompass geprägt: analytisch, menschlich, fokussiert – und stets auf skalierbare Ergebnisse ausgerichtet.

Als verlässliche Partnerin begleite ich Unternehmen durch
Markteintritte, geschäftliche Übergänge und Phasen der
Neuorientierung. Ich bringe Struktur in komplexe Marktlandschaften,
öffne Türen über Ländergrenzen hinweg und übersetze Potenzial
in konkrete, tragfähige Ergebnisse.

Immer mit dem Anspruch, Orientierung zu schaffen, Resonanz
herzustellen und eine klare kommerzielle Richtung zu entwickeln,
die strategisch wächst und dauerhaft trägt.

Ihre
Monika Krauthahn

Strategische Planung und Coaching für Marketing & Sales

Meine jahrzehntelange Erfahrung in internationalem Vertrieb, Marktpositionierung und Führung bildet die Grundlage dieses klar strukturierten Coachingprogramms. Es richtet sich an Führungsteams, die ihre Marketing- und Sales-Ausrichtung schärfen, strategisch verankern und kommerziell wirksam weiterentwickeln wollen.
Am konkreten Projekt entwickeln wir gemeinsam Ihre maßgeschneiderte Strategie – fokussiert, klar und praxisnah.
Im Zentrum stehen:
  • die Entwicklung einer präzisen Business Mission als Basis für zukünftige Entscheidungen
  • die Identifikation jener Märkte und Kundensegmente, in denen sich echte Traktion und nachhaltiges Wachstumspotenzial aufbauen lassen
  • die Planung von Maßnahmen, Timelines, Budgets, Gewinnerwartungen sowie der effiziente Einsatz interner Ressourcen und externer Partner
  • der Aufbau eines tragfähigen, skalierbaren Marketing- & Sales-Programms – Ihrer individuellen „Roadmap"
Die Umsetzung liegt federführend beim internen Managementteam – auf Wunsch jederzeit begleitet durch meine persönliche, klare und strategische Unterstützung.